Eğitimin Adı

STRATEJİK BAKIŞ AÇISI EDİNME EĞİTİMİ

Katılımcı Sayısı

12 – 15 Optimum, 18 Maksimum

Katılımcı Profili

Yöneticiler ve Beyaz Yakalılar

Süre

20  Saat / 2.5 Gün

Eğitmen

Ayhan Sarıdikmen / ASD PROJE 

Yer

Talep sahibi tarafından belirlenir

Konu İçeriği

Aşağıda verilmiştir, Şirket özelinde geliştirilebilir.

İşlenecek Konular - I

• STRATEJİK PLANLAMA METODOLOJİSİ

• 1. Strateji Nedir ?
• 2. Strateji Ne Değildir ?
• 3. Stratejinin Seviyeleri

• STRATEJİ SÜRECİ

• FAZ I - STRATEJİK ANALİZLER

• Yedi Stratejik Soru

• 1. Dış Analizler
• PESTEL Analizi - Risk Matrisi
• Kilit Oyuncular ve Segment Pazarları
• Tüketim Zinciri Analizleri
• Fiyat Hassasiyeti Değişimleri
• Büyüme - Pazar Payı Matrisi
• Pazar Çekiciliği - Porter’s Five Forces

• 1.3 Rekabet

• Rakip Analizleri
• SWOT Analizi
• Rekabet Konumlandırma Analizleri
• Stratejik Gruplar & Haritası
• Ürün/Hizmet Hattı Genişliği - Dikey Integrasyon
• Coğrafik Yayılım/Pazarlama Yoğunluğu
• Etki  Analizleri
• Mavi Deniz Analizi

• 2. Senaryo Planlama
• Cevaplanması Gereken Kritik Sorular

• 3. İç Analizler
• 3.1 Stratejik Rekabetçilik
• Değer Zinciri Analizleri
• Süreç - Kalite Matrisi
• 3.1 Stratejik Rekabetçilik Karşılaştırma (Kıyaslama) Analizleri  
• Temel Yetkinliklerin ve Kaynakların Kıyaslanması
• 3.2 Finansal Yapabilirlik Analizleri
• 3.3 Kültür Analizi ve Kilit Paydaşlar
• Paydaş Analizleri
• Paydaş Haritası
• 3.4 İç Analizler Değerlendirme

İşlenecek Konular - II

• FAZ II - STRATEJİ FORMÜLASYONU

• Grup Vizyon, Misyon & Değerleri
• FAZ II.a  – Stratejik Hedefler
• Vizyon
• Misyon
• Stratejik Hedefler

• FAZ II.b – Stratejik ANLAM

• TOWS Matrisi
• i) Müşteriye Katılan Değerin belirlenmesi
• En İyi Maliyet (Best Buy)
• En İyi Toplam Çözüm (Best Total Solutions)
• En İyi Ürün/Hizmet (Best Product/Service)
• ii) Kilit Ürünler/Hizmetler & Pazarlar
• Pazar Segment Hedefi
• iii) Büyümenin Yönü
• Organizasyonel Sahiplenme
• Strateji – Kültürel Uygunluk
• Yapabilirlik Farkı Analizleri
• Sahiplenme Kontrolü

• FAZ III – STRATEJİNİN HAYATA GEÇİRİLMESİ

• Stratejinin Tamamlanması
• Strateji Haritası
• Dengeli Skor Kartı
• Eylem Planı
• İnisiyatifler & İnisiyatif Haritası
• Bütçe & İş Planı
• Strateji Yönetim Ofisi
• Robert Kaplan Sorgulama Metodu

• FAZ IV – PERFORMANS YÖNETİMİ

• Değer Bazlı Yönetim Metodolojisi
• Strateji Gözden Geçirme